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TG Ring Mode

TG Ring Mode

Tipologia di Attività: Indoor

  • Ring Mode Debate: Team Building Manageriale per la Leadership Efficace

    Il Ring Debate rappresenta un’innovativa metodologia di team building specificatamente progettata per manager e responsabili aziendali. Questa esperienza formativa unica combina elementi di debate strutturato con tecniche di leadership avanzata, il tutto in un contesto stimolante e coinvolgente.

  • Un’Arena per lo Sviluppo Manageriale

    Questo format esclusivo trasforma il confronto professionale in un’opportunità di crescita, permettendo ai partecipanti di sviluppare competenze cruciali:

    • Comunicazione strategica
    • Problem solving avanzato
    • Gestione costruttiva dei conflitti
    • Leadership situazionale
    • Capacità di negoziazione
    • Gestione delle obiezioni

    • Metodologia Innovativa

      L’attività si struttura attraverso un processo dinamico che prevede:

      Fase di Preparazione

      • Assegnazione di temi inaspettati e stimolanti
      • Sviluppo di argomentazioni strutturate
      • Definizione di punti chiave obbligatori
      • Preparazione delle controargomentazioni

      Fase di Confronto

      • Dibattiti strutturati tra propositori e oppositori
      • Gestione del tempo e delle risorse
      • Applicazione di tecniche di persuasione
      • Pratica dell’ascolto attivo

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  • L’Elemento Distintivo: Il Ring di Pugilato

    L’esperienza raggiunge il suo apice quando realizzata all’interno di un autentico ring di pugilato (opzionale):

    • Crea un’atmosfera unica e memorabile
    • Aumenta il coinvolgimento emotivo
    • Rafforza la metafora del confronto costruttivo
    • Amplifica l’impatto formativo

  • Obiettivi Formativi

    Sviluppo delle Competenze Manageriali

    1. Comunicazione Efficace
      • Strutturazione del messaggio
      • Gestione del linguaggio non verbale
      • Tecniche di persuasione avanzate
    2. Problem Solving Strategico
      • Analisi rapida delle situazioni
      • Sviluppo di soluzioni creative
      • Gestione della pressione
    3. Leadership e People Management
      • Gestione dei conflitti
      • Assegnazione efficace dei compiti
      • Motivazione del team

  • Benefici Concreti

    • Miglioramento delle capacità decisionali
    • Potenziamento delle abilità di negoziazione
    • Sviluppo della flessibilità comunicativa
    • Rafforzamento delle competenze di leadership
    • Incremento della resilienza manageriale

  • Perché Scegliere il Ring Debate?

    1. Apprendimento Esperienziale
      • Simulazioni realistiche
      • Feedback immediato
      • Applicazione pratica delle competenze
    2. Ambiente Sicuro
      • Sperimentazione senza rischi
      • Confronto costruttivo
      • Sviluppo della fiducia
    3. Risultati Misurabili
      • Indicatori di performance chiari
      • Progresso documentabile
      • Impatto organizzativo tangibile

  • Personalizzazione dell’Esperienza

    Ogni sessione può essere customizzata in base a:

    • Obiettivi specifici dell’organizzazione
    • Livello di esperienza dei partecipanti
    • Focus particolare su determinate competenze
    • Tempistiche e logistica aziendale

  • Integrazione con Coaching e Sviluppo Manageriale

    Il Ring Debate si integra perfettamente con percorsi di:

    • Team Coaching: le dinamiche che emergono durante l’attività forniscono spunti preziosi per il lavoro di coaching di gruppo, permettendo di identificare pattern comportamentali e aree di miglioramento
    • Business Coaching: i manager possono applicare immediatamente gli insight ottenuti nei loro percorsi individuali di coaching

Investi oggi nella crescita dei tuoi manager con un’esperienza formativa unica che integra team building, coaching e sviluppo leadership in un formato innovativo e coinvolgente.

Report Experience

Il Report Experience è una feedback di quanto visto durante l’attività. Specialmente quando il team building ha uno scopo formativo e non solo esperienziale, creiamo un report che riporta dei dati utili all’azienda. Questo confronto viene poi fatto in azienda massimo 20 giorni dopo l’experience.

Questa fase la chiamiamo di MIRRORING, ovvero quella in cui il team si guarda allo specchio e visualizza come si è comportato e come ha affrontato l’esperienza.

I nostri team building o gli experience sono sempre divisi in fasi proprio per permettere un ritorno di informazioni completo e dettagliato.

All’interno del report ci sono le fasi dell’experience, foto e video di momenti salienti di quella determinata fase che mostrano come il team si stava comportando, osservazioni dei nostri esperti presenti durante l’attività, un grafico dell’avanzamento delle skills del team durante le varie fasi, delle conclusioni e suggerimenti finali.

Questo feedback e’ utile a capire come l’azienda deve intervenire sul team o sui singoli membri o per confermare o modificare le percezioni aziendali e i percorsi futuri da programmare o già programmati. E’ uno strumento che va richiesto in quanto viene strutturato sugli obiettivi della giornata.

Il report Experience è frutto di anni di osservazioni e debriefing che abbiamo creato per dare un ritorno a quelle aziende che vogliono investire sulle proprie risorse umane cercando di capire le priorità.

Avanzamento Team Skills

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Mauro Vezzoli